Z boiska do ławki trenerskiej i na scenę biznesu
Nikola Grbić to jeden z najbardziej utytułowanych siatkarzy i trenerów w historii europejskiego sportu. Zdobywca złotego medalu olimpijskiego jako zawodnik, członek Międzynarodowej Galerii Sław Siatkówki i lider zespołów, które od lat dominują na arenie międzynarodowej.
Jako trener prowadził topowe kluby (Sir Safety Perugia, ZAKSA Kędzierzyn-Koźle), a od 2022 roku kieruje reprezentacją Polski w siatkówce mężczyzn, z którą zdobył m.in. złoto w Mistrzostwach Europy (2023), złoto w Lidze Narodów (2023) i srebro na Igrzyskach Olimpijskich w Paryżu (2024).
Na scenie dzieli się lekcjami przywództwa i odporności mentalnej, których nie znajdziesz w podręcznikach. Jego wystąpienia to konkretne strategie, które pomagają firmom budować silne, zaangażowane i skuteczne zespoły – tak, jak buduje się reprezentację narodową.
Czego uczą wystąpienia Nikoli Grbicia?
- Jak zarządzać presją i prowadzić zespół przez zmiany
- Jak łączyć silne osobowości w jedną, skuteczną drużynę
- Jak komunikować się klarownie, skutecznie i bez utraty ducha zespołu
- Jak rozwijać mentalność mistrzów w organizacji
Proponowane tematy wystąpień:
-
- Jak buduje się drużynę mistrzów
Zaufanie, wartości i charakter – co naprawdę decyduje o sukcesie zespołu. - Lider pod presją
Jak podejmować decyzje, gdy wszystko dzieje się tu i teraz – i nie przegrać siebie. - Sztuka komunikacji w zespole
Jak mówić, by być słyszanym – i jak budować wspólny język w zróżnicowanej drużynie. - Zmiana, kryzys, nowy skład
Jak trenować adaptacyjność i utrzymać morale, gdy zespół przechodzi przez turbulencje. - Motywacja na medal
Jak rozpalać wewnętrzną motywację – nawet wtedy, gdy nie ma „kibiców”. - Z boiska do biura
Czego liderzy biznesu mogą nauczyć się od reprezentacji Polski – storytelling i konkretne narzędzia.
- Jak buduje się drużynę mistrzów
Nikola Grbić to lider, który wygrywa pod presją – na boisku i poza nim.
Jego doświadczenie w prowadzeniu zespołów w warunkach ekstremalnego napięcia – olimpijskich finałów, mistrzostw i kryzysów kadrowych – to ogromna wartość dla biznesu.
To ekspert, który mówi językiem skuteczności, zaufania i odpowiedzialności. Umie inspirować, ale też nauczyć, jak budować zespoły, które wygrywają nie tylko wtedy, gdy wszystko idzie dobrze.
